Овој текст е дел од серијата бесплатни лекции од Brainster во категоријата UX/UI Design. Регистрирај се за уште 60 бесплатни лекции за Маркетинг, UX/UI Design, Project Management, Growth Hacking, Дигитална Трансформација и Кариера.
Формите се дел од најважните типови на интеракција со твојата публика. Важен момент е дизајнерот да обрне големо внимание и да ги направи формите што повеќе употребливи.
Внимателен дизајн на формата има големо влијание врз тоа дали корисникот ќе ја пополни и како ќе го направи тоа. За да направиш одлична форма, потребно е да ги имаш во предвид 3-те клучни принципи: помалку размислување, спречување на грешките and make it human!
1.Помалку размислување:
Читливи ознаки (labels)
Избегнувај сѐ да е напишано со големи букви;
Позиционирај го текстот веднаш до input полињата.
Копчиња
Направи рaзлика помеѓу копчињата;
Главното копче треба да биде од десна страна;
Поинаков стил за примарно и секундарно копче.
Една колона
Подобра читливост;
Ако имаш повеќе копчиња (checkboxes & radios), нека бидат хоризонтални.
Progress bar
“До каде сум”? Твојата публика секогаш прашува;
Направи го процесот јаснен и видлив.
2. Спречи ги грешките
Валидација на податоците
Детален фидбек & проверка за секое поле.
Минимален помошен текст
Веднаш после input
3. Make It Human
Лимитирај го пишувањето
Не барај од твојата публика да пишува повеќе отколку што треба
Јасно Call-To-Action копче
Потсети ги твоите корисници зошто се тука.
Optional vs Required?
Постигни ист ефект на незабележлив начин;
Oзначи ги само копчиња со можност за избор.
Што сакаш да научиш следно? Одбери ја темата која сакаш да ја истражиш, и со брза регистрација стигни до 60 бесплатни лекции кои ќе ти пристигнат на е-mail.
Платформата Brainster лекции произлезе од неколкумесечната едукација преку работа на реални проекти на нашите студенти. Учесниците од Академијата за програмирање и учесниците од Академијата за маркетинг ја креираа оваа алатка преку која секој може да стекне вештини за Маркетинг, UX/UI Design, Project Management, Growth Hacking, Дигитална Трансформација и Кариера.
